集團(tuán)要聞

    為深入了解投資企業(yè)經(jīng)營狀況，摸清影響和制約投資企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的困難和問題，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成，7月13日起，南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司董事長杜永朝帶隊赴各投資企業(yè)開展為期3天的半年度工作調(diào)研, 全面了解上半年企業(yè)經(jīng)營狀況，為科學(xué)謀劃下半年發(fā)展思路提供依據(jù)。

    調(diào)研小組圍繞投資企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)態(tài)、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面，分別與精華制藥、揚(yáng)子碳素、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、中海油南通公司、國盛修復(fù)、國城投資、國潤租賃、信發(fā)公司9家投資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人展開座談，并就下半年企業(yè)發(fā)展形勢共同分析研究，制定相應(yīng)工作舉措。

    杜永朝指出，上半年，調(diào)研企業(yè)經(jīng)濟(jì)運營整體平穩(wěn)，內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢向好。其中，精華制藥、狼山鋼繩、國潤租賃3家企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，產(chǎn)研院、中海油南通公司、信發(fā)公司、國盛公司4家企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，國城公司、揚(yáng)子碳素2家企業(yè)因受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，企業(yè)發(fā)展較為困難，需在下階段認(rèn)真研究謀劃。

    對于下半年的工作，杜永朝要求，一要奮力沖刺全年目標(biāo)。各投資企業(yè)要堅定目標(biāo)不旁騖，對照任務(wù)找差距，以更加高昂的斗志、更加有力的舉措，奮力沖刺，埋頭苦干，堅定不移完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。精華制藥、狼山鋼繩、國潤租賃要繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，爭取超額完成目標(biāo)任務(wù)，國城公司、揚(yáng)子碳素要堅持問題導(dǎo)向，把破解企業(yè)發(fā)展瓶頸桎梏作為今后一段時間內(nèi)的重點工作認(rèn)真研究，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；二要加快推進(jìn)項目建設(shè)。要把項目建設(shè)作為深化企業(yè)供給側(cè)改革、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“新引擎”、“新動力”,努力實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)研院二期、創(chuàng)源科技園、信發(fā)公司數(shù)據(jù)中心、公共服務(wù)平臺等重點項目要倒排時間節(jié)點，強(qiáng)化責(zé)任落實，推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效；三要切實加強(qiáng)內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善企業(yè)各項規(guī)章制度，切實規(guī)范以“三重一大”制度為基礎(chǔ)的依法治企工作機(jī)制落實。要注重人才隊伍建設(shè)，聚焦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、高級管理人才、高技能工人“三支隊伍”的培養(yǎng)引進(jìn)，不斷增進(jìn)企業(yè)活力。四要牢牢守住底線紅線。各投資企業(yè)要把廉潔從業(yè)、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)作為企業(yè)健康發(fā)展的先決條件，進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步建全信訪維穩(wěn)長效機(jī)制，真正做到不越底線、不碰紅線、筑牢防線。五是扎實開展“兩學(xué)一做”。投資企業(yè)各級黨組織要緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，做到以學(xué)促改，做到學(xué)做結(jié)合，在盯緊目標(biāo)、狠抓落實上下功夫，在圍繞中心、服務(wù)大局上出實招，在攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展上求突破，在抓好基層、夯實基礎(chǔ)上見成效，切實提升“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實踐效果。