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          集團(tuán)要聞

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          產(chǎn)控集團(tuán)召開半年度工作務(wù)虛會(huì)
          2023-07-24

          為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察江蘇重要指示、重要講話精神以及省市部署要求,7月20-21日,產(chǎn)控集團(tuán)召開2023年半年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),第二階段為投資企業(yè)交流會(huì)。此次會(huì)議把兩會(huì)合開,以務(wù)虛促務(wù)實(shí)、以務(wù)實(shí)謀發(fā)展,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),厘清思路,明確方向,為完成全年目標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)上,集團(tuán)班子成員分別匯報(bào)了各自分管部門、領(lǐng)域的重點(diǎn)工作情況、當(dāng)前工作存在的問題以及下階段重點(diǎn)工作舉措。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧建國(guó)指出,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要穩(wěn)住當(dāng)下,明晰發(fā)展路徑,應(yīng)對(duì)下行壓力;謀好發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),拓展市場(chǎng)份額;控制風(fēng)險(xiǎn),提高專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化水平;結(jié)果導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)內(nèi)部管理。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張劍橋強(qiáng)調(diào),要增強(qiáng)四種能力,一要增強(qiáng)決策部署的研究轉(zhuǎn)換能力,二要增強(qiáng)矛盾問題的破解攻關(guān)能力,三要增強(qiáng)苦干實(shí)干的執(zhí)著拼搏能力,四要增強(qiáng)勇爭(zhēng)一流的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力。


          投資企業(yè)交流會(huì)上,集團(tuán)相關(guān)部門通報(bào)了上半年投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及重點(diǎn)難點(diǎn)問題,高質(zhì)量考核指標(biāo)存在問題的情況分析,投資企業(yè)江山股份、金通靈作交流發(fā)言,集團(tuán)黨委副書記張建華對(duì)集團(tuán)半年度黨建工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

          張劍橋指出今年上半年,集團(tuán)投資企業(yè)運(yùn)行整體穩(wěn)健,產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐加快,培優(yōu)扶強(qiáng)實(shí)現(xiàn)新突破,資本市場(chǎng)展現(xiàn)新成效。面對(duì)下半年,既要看到宏觀經(jīng)濟(jì)下行、周期性行業(yè)觸底形勢(shì)判斷、國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等帶來的挑戰(zhàn),同時(shí)要抓住國(guó)家發(fā)展、政策、改革等方面的機(jī)遇。

          張劍橋強(qiáng)調(diào)扎實(shí)做好下半年工作:

          一是要堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。以國(guó)家戰(zhàn)略為引領(lǐng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),以項(xiàng)目為抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定發(fā)展,以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),推動(dòng)產(chǎn)品多元化,以對(duì)標(biāo)一流為目標(biāo),提升企業(yè)管理能力。

          二是要千方百計(jì)提升企業(yè)盈利水平。對(duì)外加大力度搶抓國(guó)內(nèi)外訂單,加強(qiáng)與頭部企業(yè)合作,對(duì)內(nèi)優(yōu)化企業(yè)管理促進(jìn)成本下降。

          三是要協(xié)同聯(lián)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)融齊頭并進(jìn)。集團(tuán)系統(tǒng)基金投資要圍繞集團(tuán)主業(yè)及上市企業(yè)發(fā)力,加快形成集團(tuán)內(nèi)部的產(chǎn)融協(xié)同生態(tài)。

          四是要始終把風(fēng)險(xiǎn)防控作為立身之本。投資企業(yè)要將防風(fēng)險(xiǎn)放在首要位置,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),科學(xué)決策規(guī)范,開展投后評(píng)價(jià),落實(shí)審計(jì)巡察問題整改。

          五是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。抓好各級(jí)黨組織特色黨建,融合黨建,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。

          集團(tuán)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、全資控股企業(yè)、黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。 






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